Management of Leader
Bagian 1
Mitos Kepemimpinan
1. Kepemimpinan yang baik berdasarkan akal sehat (common sense).
2. Pemimpin dilahirkan,bukan dibentuk.
3. apakah pemimpin lahir berdasarkan takdir atau dibentuk ?
4. Hanya sekolah yang mengajarkan kepemimpinan melalui gemblengan keras.
5. Kpemimpinan merupaka keterampilan langka.
6. Pemimpin adalah orang yang berkarisma.
7. Kepemimpinan hanya ada dipucuk organisasi.
8. Pemimpin mengendalikan,mengarahkan,melecut,dan memanipulasi.
9. Salah satu tugas seorang pemimpin adalah meningkatkan nilai para pemegang saham.
Apakah kepemimpinan seseorang bersifat “fixed” atau flexibel/situasional ?
Definisi Kepemimpinan :
ü...Seni dan ilmu,dinamis dan bersifat situasional serta bisa dipelajari.
ü...Kemampuan (pengetahuan & keterampilan) mempengaruhi orang lain.
ü... Keinginan mempengaruhi orang lain.
ü... Kemampuan menggerakkan orang lain.
ü... Membantu orang untuk menemukan nilai dan potensi mereka dengan memberikan inspirasi sehingga mereka memiliki keinginan untuk melakukan sesuatu dan menemukannya pada diri merka.
Sedangkan pemimpin adalah suatu peran dalam sistem tertentu.Oleh karena itu seseorang dalam peran formal belum tentu memiliki keterampilan kepemimpinan dan belum tentu mampu memimpin.
Pada dasarnya kepemimpinan berhubungan dengan keterampilan,kecakapan,dan tingkat pengaruh yang dimiliki seseorang.Oleh sebab itu kepemimpinan bisa dimiliki oleh orang yang bukan pemimpin.
Ada 5 type kepemimpinan :
Tipe Otokratik :
Pemimpin jenis ini bisanya memiliki serangkaian karakteristik yang negatif.Egonya besar dan memiliki tujuan pribadi dalam mencapai sesuatu.Egonya yang besar akan mendorongnya untuk memutarbalikkan fakta atau kenyataan yang sebenarnya.
Ciri-cirinya :
- Menuntut ketaatan penuh pada bawahannya.
- Meneggakkan kedisiplinan menunjukkan kekakuan.
- Bernada keras ketika memberi perintah atau instruksi.
- Menggunkan Pendekatan Punitif dalam hal ketikan bawahannya melakukan penyimpangan.
Tipe Paternalistik
Pemimpin jenis ini biasanya terdapat dilingkungan masyarakat yang bersifat tradisional.umumnya masyrarakat agraris.Tipe paternlaistik disebabkan oleh beberapa faktor :
- Kuatnya ikatan Primordial
- Extended family system.
- Kehidupan masyarakat yang komunalistik.
- Peran adta istiadat sangat kuat.
- Hubungan pribadi yang intim antar anggota masyarakat
3.Tipe Karismatik
Pemimpin jenis ini adalah karena daya tariknya sehingga terkadang tidak sedikit jumlah pengikutnya.Pemimpin karismatik adalah pemimpin yang dikagumi oleh banyak pengikut,meskipun para pengikut tersebut tidak dapat menjelaskan dengan konkret mengapa orang tersebut dikagumi.
4. Tipe Laissez Faire
Gaya kepemimpinannya :
- Pendelegasian wewenang secara ekstensif.
- Pengambilan keputusan diarahkan kepada pejabat yang lebih rendah dan petugas operasional.
- Startus quo organisasional tidak terganggu.
- Penumbuhan dn pengembangan berpikir dan bertindak inovatif dan kretaiv diserhkan kepada organisasi sendiri.
- Sepanjang anggots organisasi menunjukkan perilaku dan prestasi kerja yang memadai,intervensi pemimpin berada pada tingkat minimum.
5. Tipe Demokratik
Pemimpin yang demokratik memperlakukan manusia dengan cara yang manusiawi karena nilai-nilai yang dianutnya berangkat dari filsafat hidup yang menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia.Pemimpin tipe ini menperlakukan organisasi sebagai wahana untuk mencapai tujuan.
Fungsi-Fungsi kepemimpinan :
1. Pemimpin sebagi penentu arah yang akan ditempuh dalam mencapai suatu tujuan.
Wakil dan juru bicara organisasi dalam hubungannya dengan pihak diluar organisasi.
Pimpina sebagai komunikator yang efektif.
Mediator yang andal.
Pimpinan selaku integrator yang efektif,rasional,objektif dan netral.
Perbedaan Antara Kepemimpinan dan Manajemen
Pemimpin Manajer
Efektifitas Efisiensi
Pengambilan resiko Perencanaan
Dinamis Kertas Kerja
Kretivitas Peraturan
Perubahan Regulasi
Visi Konsistensi
People who do the ringht things People who the things right
Berinovasi Melaksanakan
Apa dan Mengapa ? Bagaimana & Kapan ?
Orinsinil Meniru
Menantang Status Quo Menyetujui Status Quo
Bagian 1
Mitos Kepemimpinan
1. Kepemimpinan yang baik berdasarkan akal sehat (common sense).
2. Pemimpin dilahirkan,bukan dibentuk.
3. apakah pemimpin lahir berdasarkan takdir atau dibentuk ?
4. Hanya sekolah yang mengajarkan kepemimpinan melalui gemblengan keras.
5. Kpemimpinan merupaka keterampilan langka.
6. Pemimpin adalah orang yang berkarisma.
7. Kepemimpinan hanya ada dipucuk organisasi.
8. Pemimpin mengendalikan,mengarahkan,melecut,dan memanipulasi.
9. Salah satu tugas seorang pemimpin adalah meningkatkan nilai para pemegang saham.
Apakah kepemimpinan seseorang bersifat “fixed” atau flexibel/situasional ?
Definisi Kepemimpinan :
ü...Seni dan ilmu,dinamis dan bersifat situasional serta bisa dipelajari.
ü...Kemampuan (pengetahuan & keterampilan) mempengaruhi orang lain.
ü... Keinginan mempengaruhi orang lain.
ü... Kemampuan menggerakkan orang lain.
ü... Membantu orang untuk menemukan nilai dan potensi mereka dengan memberikan inspirasi sehingga mereka memiliki keinginan untuk melakukan sesuatu dan menemukannya pada diri merka.
Sedangkan pemimpin adalah suatu peran dalam sistem tertentu.Oleh karena itu seseorang dalam peran formal belum tentu memiliki keterampilan kepemimpinan dan belum tentu mampu memimpin.
Pada dasarnya kepemimpinan berhubungan dengan keterampilan,kecakapan,dan tingkat pengaruh yang dimiliki seseorang.Oleh sebab itu kepemimpinan bisa dimiliki oleh orang yang bukan pemimpin.
Ada 5 type kepemimpinan :
Tipe Otokratik :
Pemimpin jenis ini bisanya memiliki serangkaian karakteristik yang negatif.Egonya besar dan memiliki tujuan pribadi dalam mencapai sesuatu.Egonya yang besar akan mendorongnya untuk memutarbalikkan fakta atau kenyataan yang sebenarnya.
Ciri-cirinya :
- Menuntut ketaatan penuh pada bawahannya.
- Meneggakkan kedisiplinan menunjukkan kekakuan.
- Bernada keras ketika memberi perintah atau instruksi.
- Menggunkan Pendekatan Punitif dalam hal ketikan bawahannya melakukan penyimpangan.
Tipe Paternalistik
Pemimpin jenis ini biasanya terdapat dilingkungan masyarakat yang bersifat tradisional.umumnya masyrarakat agraris.Tipe paternlaistik disebabkan oleh beberapa faktor :
- Kuatnya ikatan Primordial
- Extended family system.
- Kehidupan masyarakat yang komunalistik.
- Peran adta istiadat sangat kuat.
- Hubungan pribadi yang intim antar anggota masyarakat
3.Tipe Karismatik
Pemimpin jenis ini adalah karena daya tariknya sehingga terkadang tidak sedikit jumlah pengikutnya.Pemimpin karismatik adalah pemimpin yang dikagumi oleh banyak pengikut,meskipun para pengikut tersebut tidak dapat menjelaskan dengan konkret mengapa orang tersebut dikagumi.
4. Tipe Laissez Faire
Gaya kepemimpinannya :
- Pendelegasian wewenang secara ekstensif.
- Pengambilan keputusan diarahkan kepada pejabat yang lebih rendah dan petugas operasional.
- Startus quo organisasional tidak terganggu.
- Penumbuhan dn pengembangan berpikir dan bertindak inovatif dan kretaiv diserhkan kepada organisasi sendiri.
- Sepanjang anggots organisasi menunjukkan perilaku dan prestasi kerja yang memadai,intervensi pemimpin berada pada tingkat minimum.
5. Tipe Demokratik
Pemimpin yang demokratik memperlakukan manusia dengan cara yang manusiawi karena nilai-nilai yang dianutnya berangkat dari filsafat hidup yang menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia.Pemimpin tipe ini menperlakukan organisasi sebagai wahana untuk mencapai tujuan.
Fungsi-Fungsi kepemimpinan :
1. Pemimpin sebagi penentu arah yang akan ditempuh dalam mencapai suatu tujuan.
Wakil dan juru bicara organisasi dalam hubungannya dengan pihak diluar organisasi.
Pimpina sebagai komunikator yang efektif.
Mediator yang andal.
Pimpinan selaku integrator yang efektif,rasional,objektif dan netral.
Perbedaan Antara Kepemimpinan dan Manajemen
Pemimpin Manajer
Efektifitas Efisiensi
Pengambilan resiko Perencanaan
Dinamis Kertas Kerja
Kretivitas Peraturan
Perubahan Regulasi
Visi Konsistensi
People who do the ringht things People who the things right
Berinovasi Melaksanakan
Apa dan Mengapa ? Bagaimana & Kapan ?
Orinsinil Meniru
Menantang Status Quo Menyetujui Status Quo
Mau Jadi Pemimpin Tipe apakah Anda ??
Tidak ada komentar:
Posting Komentar